A inovação deixou de ser algo inatingível e se tornou um dos pilares de uma organização de sucesso na nova economia, gerando crescimento e competitividade. Mas, existem alguns obstáculos que impedem a inovação nas organizações, você sabe quais são?
Ao longo deste conteúdo irei revelar quais são esses obstáculos, só que dê antemão, já digo que estimular a inovação deve ser o principal foco dos executivos em seus planos estratégicos, ao mesmo tempo que buscam soluções para contornar os obstáculos que impedem a inovação de funcionar em seu negócios.
Dito isso, vamos analisar 9 desses obstáculos e como você pode contorná-los para de fato conseguir resultados com as iniciativas de inovação, você vem comigo?
1º – obstáculos que impedem a inovação: FALTA DE CAPACITAÇÃO DOS COLABORADORES
À primeira vista, um dos primeiros obstáculos que impedem a inovação, está no despreparo dos colaboradores para realizar mudanças. Em diversas empresas, o cenário é o mesmo, os colaboradores não se sentem capacitados a correr riscos ou experimentar novas ideias.
Isso acontece porque os gestores temem que a inovação possa distraí-los de suas funções de rotina, e acaba não incentivando o mindset inovador. No entanto, se o seu objetivo é levar a inovação para o seu negócio, a liderança e os gestores precisam oferecer apoio para que todos comecem a pensar, falar e agir de forma inovadora.
2º – FALTA DE MOTIVAÇÃO DOS COLABORADORES
Então superado o primeiro dos nove obstáculos que impedem a inovação de trazer resultados, agora é hora de trabalhar a motivação dos seus liderados. Para tanto, vale pensar em iniciativas como: programa de incentivos de inventores, hackathons, workshops, imersões e até mesmo tempo ocioso podem incentivar os colaboradores a gastar tempo inovando.
3º – Falta de estratégia de inovação
Como qualquer outra iniciativa organizacional, a inovação requer um planejamento detalhadamente elaborado. A estratégia é muito importante, pois é ela que vai direcionar o rumo da inovação no seu negócio e guiá-lo até a implementação.
Sem uma estratégia, todo o processo fica confuso e grande parte das iniciativas terminam focando em inovações que não agregam valor para o negócio, gerando desperdício de investimentos e baixo retorno financeiro.
4º – obstáculos que impedem a inovação: trabalho EM SILO ISOLADO
Inegavelmente, a maioria das organizações designa a inovação a um setor ou área como o P&D, acreditando que uma área em silo é mais adequada para inovar do que em um formato colaborativo. Certamente esse é um erro comum e que pode estagnar o processo de inovação, porque na maioria das vezes, a inovação como silo isolado não consegue ter uma visão ampla das necessidades de negócio.
Logo, cada departamento pode oferecer perspectivas únicas sobre os problemas, necessidades e desejos dos clientes, e que podem ser de vital importância para propor soluções inovadoras que estejam alinhadas com as características do seu cliente.
5º – Falta de ambiente colaborativo
Antes de mais nada, inovação e colaboração andam juntos. Colaboração é a chave para a inovação ser mais assertiva e impulsionar o seu negócio. Tamanha é a iportância da colaboração que citei nos dois primeiros obstáculos que impedem a inovação, sobre a colaboração interna e a importância de capacitar e motivar os colaboradores.
De fato, muitas vezes as empresas acreditam que para inovar devem contar apenas com seus recursos internos. No entanto, atuar de maneira colaborativa com empresas parceiras externas pode acelerar o processo de inovação das empresas, uma vez que estas empresas parceiras são especialistas em acelerar o processo de inovação, trazendo com elas um background e experiências que permitem reduzir custos, tempo e minimizar erros ao longo do processo.
6º – obstáculos que impedem a inovação: Falta de diversidade
A formação de um time multidisciplinar e diverso, pode proporcionar à organização um asset, uma vez que visões diferentes e de múltiplas áreas permitem contribuir para a resolução de problemas de negócio de maneira mais ampla e assertiva. Assim, uma organização pode superar desafios e encontrar soluções inovadoras de forma mais ágil.
7º – obstáculos que impedem a inovação: COMODISMO
De fato, é muito mais fácil cair no comodismo quando se alcança determinado sucesso, do que quando você está lutando para alcançá-lo. Normalmente, grandes empresas que possuem share importante de mercado possuem mais medo de inovar, pois temem mudanças radicais. Isso naturalmente é um risco enorme para qualquer empresa, uma vez que concorrentes surgem da noite para o dia, e se as organizações não estiverem preparadas, dificilmente terão a agilidade necessária para se adaptar.
Mas não tem jeito, é importante inovar constantemente, principalmente quando tudo vai bem com seu negócio e ele está no auge, pois é o momento que você dispõe de maiores recursos para investir em inovação e acelerar ainda mais os seus resultados.
8º – Relacionamento desgastado com o cliente
Sem dúvida manter um relacionamento empático com o cliente é fundamental para promover a inovação no seu negócio. Por meio desse relacionamento, você consegue entender as necessidades dos seus clientes e propor soluções que atendam plenamente suas atuais necessidades.
Para isso, é importante colher feedbacks regulares para manter a sua organização sintonizada com as suas necessidades. Agora, se você possui um baixo grau de relacionamento com o seu cliente, é hora de elaborar uma estratégia para reverter esse cenário, pois sem a colaboração dele as iniciativas de inovação centradas no cliente tendem a não trazer resultados.
9º – obstáculos que impedem a inovação: NÃO medir a inovação de forma CORRETA
Certamente a mensuração dos resultados de inovação é parte crucial do processo, pois é isso que vai ditar os próximos passos do plano de inovação.
As iniciativas de inovação devem ser tratadas como qualquer outro projeto e devem ter foco em resultados. Na maior parte dos casos, as empresas tratam a inovação como abstrato, sem dados concretos de porque tais iniciativas foram priorizadas e qual o retorno esperado para com elas.
Assim, para superar mais um dos obstáculos que impedem a inovação de funcionar, estabeleça OKRs de produto e acompanhe regularmente se as iniciativas estão alcançando os objetivos esperados.
Conteúdos que pode lhe interessar
- Projetos de Inovação Corporativa – porque as empresas falham ao inovar?
- Desafios da inovação – existe um mapa para o sucesso?
- 3 desafios de inovação mais comuns nas empresas
- Inovação corporativa – 07 erros que empresas cometem ao tentar inovar!
- Conheça 4 problemas nos processos de inovação e saiba como evitá-los
Em suma, a inovação é fundamental para a sobrevivência das empresas na nova economia. Não existe outro caminho para o crescimento dos negócios sem pensar em como trazer constantemente inovação para seus clientes.
Além do que foi falado aqui, também é importante construir pouco a pouco uma cultura de inovação em sua organização, isso não só vai ajudar a vencer esses desafios, mas também vai garantir que a inovação se torne o foco do seu negócio.
Quer suporte e toda expertise de quem entende de inovação e transformação digital? Então conte com a gente, sabemos o que é preciso para uma organização ser bem sucedida em suas estratégias de inovação. Portanto, entre em contato com a gente, nós podemos ajudar a identificar os principais desafios do seu negócio.
A RedFox é uma consultoria que aprimora e potencializa os projetos de inovação e projetos digitais. Também acompanhamos a jornada de transformação digital e inovação dos nossos clientes.
Nós da Redfox fazemos um Assessment de inovação, onde avaliamos a maturidade e eficiência da sua estratégia e iniciativas de inovação, seja você que possui diversas iniciativas já em andamento ou para quem ainda não sabe por onde começar.
Contamos com mais de 100 profissionais por todo o Brasil, especializados em diagnosticar os seus desafios de crescimento e diferenciação para que por meio de uma metodologia de gestão inovadora e soluções tecnológicas disruptivas possam colocar o seu negócio em outro patamar.
Como podemos acelerar a sua empresa?
- Digital Strategy: Ajudamos nossos clientes a definir o foco em suas iniciativas de inovação e ajudá-los a obter um melhor retorno sobre seus investimentos e projetos inovadores.
- Digital Experience: Na RedFox não falamos apenas sobre ótimos produtos ou experiências do cliente. Nós os co-criamos com nossos clientes.
- Digital Delivery: Ajudamos as empresas em cada estágio do ciclo de desenvolvimento do produto: desde a idealização com um protótipo, testando um novo produto ou serviço com um MVP, até encontrar um modelo de go-to-market do produto.
- HelloFuturo Academy: Educação profissional para um mundo em ebulição. Capacitamos e certificamos pessoas e times para a transformação ágil e digital.
Entre em contato com a gente agora mesmo e agende uma reunião.
