Os desafios da inovação podem variar de uma empresa para outra, o que exige soluções personalizadas para cada uma. No entanto, existem desafios inerentes à inovação que toda organização acaba enfrentando, você sabe quais são?
Neste artigo iremos falar sobre esses desafios da inovação, e como o executivo pode contorná-los para obter resultados positivos, acompanhe a leitura.
Os principais desafios da inovação
O primeiro, dos desafios da inovação, está relacionado à maturidade das organizações, pois o que vejo em nossos assessments de inovação, é que muitas empresas ainda não “acordaram” para esse novo formato de mundo que está surgindo, e isso é perigoso porque elas podem acabar ficando para trás.
Nós temos dezenas de cases de grandes empresas que não se conscientizaram das mudanças do mercado e terminaram indo à falência. De fato, foram falhas em repensar o seu modelo de negócio, rever os seus processos, criar um portfólio de produtos/serviços e/ou melhorar os produtos/serviços existentes.
Mais um dos desafios da inovação é enxergar a inovação como custo e não entender que se trata de um investimento, essa visão impede que o executivo coloque a inovação na lista de prioridades.
Portanto, a partir do momento que ele mudar esse mindset e começar a priorizar suas dores de negócio e definir indicadores para as iniciativas de inovação, ele poderá mensurar os resultados e, assim, vai perceber que a inovação traz resultados concretos.
Também é preciso que as organizações vençam o medo de assumir riscos, esse é um dos desafios da inovação que mais bloqueia os resultados. As empresas têm medo mudar o status quo atual, muitos executivos dizem: “estamos bem assim”.
De certo modo, em um cenário de competitividade previsível pode até estar bem, mas se de repente surgir um player com uma proposta e abordagem diferente ou acontecer algo que está fora do controle da organização, aí essa postura pode colocar a organização em risco.
Além disso, muitas organizações querem ser inovadoras, mas começam a inovar sem implementar a cultura de inovação em toda a organização, e acabam criando silos de inovação em um setor ou time, gerando desconexão dos problemas a serem resolvidos com as inovações que estão sendo desenvolvidas.
Então, antes de sair inovando em produtos/serviços, nos seus processos ou no seu modelo de negócio, é crucial desenvolver uma cultura de inovação em toda a organização, por mais que os primeiros projetos sejam restritos a apenas algumas áreas em específico.
Por que continuar pensando em inovação de forma consistente?
À primeira vista, para superar os desafios da inovação é preciso que o processo seja muito bem gerenciado, não adianta sua empresa nascer digital, se você não continuar pensando em inovação e não fazer uma gestão adequada para contornar os imprevistos.
Nós vimos diversos varejistas, com um grau elevado de maturidade digital, que quando chegou um novo player como o Shopee, com uma nova proposta, acabou comprometendo o market share desses varejistas.
Sendo assim, se eles não estivessem pensando inovação constantemente, a curva de resposta a essa “nova ameaça” seria muito maior, dessa forma, eles teriam grande chance de verem seus negócios “afundarem” do dia para a noite.
Portanto, estar constantemente pensando de forma inovadora é fundamental, porque apesar da inovação envolver alguns riscos, ela acaba sendo de alto impacto para o negócio.
Assim, continuar pensando de forma inovadora te ajuda a sair na frente e continuar vencendo os desafios da inovação.
Contratar uma consultoria de inovação é viável?
Sem dúvida, se a empresa puder, ela deve procurar uma consultoria especializada em inovação e transformação digital, para que os especialistas possam em conjunto com os colaboradores da empresa, pensar em formas estratégicas de trazer a inovação para o negócio.
Isso é bastante interessante, porque você pode contar com uma equipe especializada no assunto e que não esteja “contaminada” com uma visão interna da empresa.
Como resultado, você pode obter insights que ainda não lhe haviam ocorrido para lidar com os desafios da inovação. Para entender melhor como funciona uma consultoria de inovação, entre em contato com o time da Redfox, marque uma reunião com a gente para tirar suas dúvidas.
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Com um Assessment de inovação da Redfox você pode acelerar a inovação no seu negócio, pois atuamos desde a estratégia até a implementação de novas tecnologias que aumentam a competitividade e o diferencial estratégico da sua empresa.
Também orientamos e acompanhamos a jornada de transformação digital e inovação, fazendo um mapeamento dos desafios da inovação, identificando o grau de maturidade e a partir daí co-desenvolvendo estratégias e iniciativas de inovação e tecnologia que te ajude a alcançar os objetivos estratégicos da organização.
Como podemos acelerar a sua empresa?
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