A inovação, certamente, é o caminho mais adequado para tornar uma organização mais competitiva e lucrativa. No entanto, alguns desafios de inovação precisam ser contornados para que ela traga resultados.

Ao contrário do que muitos executivos pensam, a inovação não é alcançada apenas criando espaços descolados ou promovendo hackathons. Também, é preciso pensar em um modelo de inovação que aumente as chances da iniciativa dar certo.

Sendo assim, vamos analisar 03 desafios de inovação, bem comuns na maioria das organizações, que impedem um bom processo de inovação corporativa.

Desafios de inovação: Mudar o status quo

À primeira vista, o primeiro desafio de inovação que as empresas enfrentam é mudar o status quo. Cada empresa possui abordagens mais ou menos estruturadas para a inovação, que normalmente vem de esforços internos.

De fato, não importa tanto o modelo de inovação adotado pela empresa, o que conta são os resultados provenientes do mesmo. Algumas empresas usam modelos de inovação mais tradicionais como equipe de P&D interna, centros tecnológicos, uma área de inovação, etc.

Esses modelos de inovação – normalmente internos – são eficazes, mas demandam grande esforço e investimento da organização para desenvolvê-los, pois existe uma mudança de comportamento e cultura que vai demandar algum tempo de desenvolvimento e ainda há a probabilidade de não dar certo, e ter que recomeçar. No entanto, outros modelos baseados na inovação aberta são também bastante atraentes.

Porque, com o crowdsourcing, a inovação se torna um processo de cocriação vinda de contribuições externas. Isso promove maior economia e oferece soluções até 3 vezes mais rápidas que os métodos tradicionais de inovação. Porém, é necessário ter em mente que para rodar este modelo e obter sucesso, é preciso entender como funciona este jogo, já que muitas empresas que adotam a inovação aberta também falham.

Encontre e atraia as fontes de inovação certas

Ao passo que a organização decidiu mudar o seu status quo, e se abrir para a inovação corporativa, o próximo passo é gerar ideias ou soluções inovadoras. O que é um dos desafios de inovação mais delicados. A inovação não acontece sem resultados, mas para alcançá-los você precisa, primeiro, de boas ideias.

Por isso modelos de inovação mais flexíveis, atraem com mais frequência novas soluções. Não é à toa que grandes empresas buscam startups quando querem inovar, pois elas são ótimas fontes de inovação e tendências de mercado.

Sendo assim, vale a pena conhecer alguns hubs de inovação. Esses espaços possuem diversos tipos de startups, que são criteriosamente selecionados pela direção do hub.

Desafios de inovação: Obtenção dos resultados

Certamente os resultados são o principal motivo para você iniciar um processo de inovação, não é? Algumas falhas como não ter um planejamento sólido das suas iniciativas e a falta de capacidade da empresa em adotar a inovação, impedem a obtenção desses resultados.

Além disso, quanto mais rígidos forem os seus processos internos, os seus departamentos, a cultura do seu negócio etc., mais difícil será implementar a inovação. Por isso, a empresa deve se abrir para testar as soluções que tem diante de si, e deixar os resultados dizerem se funcionam ou não.

Esses desafios de inovação podem travar os seus resultados e fazer você desperdiçar dinheiro, cada detalhe nesse processo faz diferença. Sendo assim, você pode escolher entre promover a inovação sozinho com o apoio de um backoffice interno, ou contratar uma empresa especialista em inovação.

Com a expertise de um time de inovação externo as chances de você obter ótimos resultados aumentam e muito, além de ter orientação técnica sobre qual o melhor caminho a seguir.

Se optar por uma consultoria de inovação, entre em contato com a gente, nós podemos ajudar a identificar os principais desafios do seu negócio. 

A RedFox é uma consultoria que aprimora e potencializa os projetos de inovação e projetos digitais. Também acompanhamos a jornada de transformação digital e inovação dos nossos clientes. Realizamos um assessment dos desafios de inovação enfrentados pela empresa, avaliamos o grau de maturidade e a partir daí, co-desenvolvemos estratégias e iniciativas de inovação corporativa e tecnologias disruptivas que ajude a alcançar os objetivos estratégicos do seu negócio.

Como podemos acelerar a sua empresa?

• Governança Digital: Ajudamos nossos clientes a definir o foco em suas iniciativas de inovação e ajudá-los a obter um melhor retorno sobre seus investimentos e projetos inovadores.
• Experience: Na RedFox não falamos apenas sobre ótimos produtos ou experiências do cliente. Nós os co-criamos com nossos clientes. 
• Digital Delivery: Ajudamos as empresas em cada estágio do ciclo de desenvolvimento do produto: desde a idealização com um protótipo, testando um novo produto ou serviço com um MVP, até encontrar um modelo de go-to-market do produto.

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