A inovação estratégica é essencial em qualquer iniciativa de inovação, não é mesmo? Embora seja uma questão com uma resposta óbvia, ainda sim a maioria das organizações falham justamente neste ponto.
Muitas empresas movidas pelo impulso de surfar no hype da inovação, pois há uma certa pressão devido às mudanças no mercado, acabam iniciando um projeto de inovação sem saber porque estão inovando, como medir os resultados da inovação e/ou como elas vão inovar de fato.
E aí acabam “enfiando os pés pelas mãos”, perdendo dinheiro e tempo, o que gera desmotivação dos colaboradores resultando em um índice alto de turnover.
Felizmente, existem alguns sinais que mostram se a sua inovação estratégica funciona ou se é apenas “fogo de palha”, vamos conferir?
Inovação estratégica: veja 5 sinais de que as iniciativas de inovação precisam ser mais estratégicas
Primeiramente, a falta de inovação estratégica é percebida nos pequenos detalhes, como a falta de direção, objetivo e propósito difuso e a falta de foco dos líderes mostram uma estratégia de inovação deficiente. Veja mais detalhes a seguir!
- Inovação sem propósito e objetivo: provoca baixa assertividade nas ações e quase nenhum resultado.
- Dificuldade da liderança: eles possuem dificuldade em gerenciar a grande quantidade de estímulos externos de oportunidades e ameaças ao business.
- Sensação de estar perdendo o hype: acreditam que estão perdendo oportunidade em relação à inovação. Porém não sabem dizer qual é a sua necessidade em específico.
- Esforços de inovação dispersos: estão em ação frenética, mas as iniciativas de inovação não dão resultados.
- Desconexão entre inovação e a estratégia do business: o que gera resultados discordantes, resultando em quebra de expectativas.
E como superar os desafios da estratégia de inovação?
A princípio, a inovação estratégica requer um planejamento minucioso! É preciso que as organizações dediquem tempo para levantar o maior número possível de questões e os obstáculos que serão enfrentados nesta jornada, tendo o cuidado de documentar todas as respostas. Dessa forma, mais tarde esse documento poderá servir como guia para os stakeholders.
A ideia aqui é que as organizações não sejam pegas de surpresa, resultando na invalidação da estratégia por um obstáculo ou questionamento não levado em consideração.
Entretanto, lembre-se, não existe uma estratégia única para inovar! Embora existam boas práticas, não há uma receita de bolo, do tipo faz isso e terá isso. Porque cada negócio tem a sua particularidade, sendo impossível replicar o mesmo processo para todos e obter o mesmo resultado. Se fosse assim, não teríamos tanta competitividade no mercado, não é mesmo?
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Por isso é essencial desenvolver um olhar crítico sobre os aspectos internos e externos do seu negócio, mapear suas principais dificuldades e identificar se a sua cultura suporta tais iniciativas para começar a traçar uma inovação estratégica.
Então, conte com a Redfox para te ajudar na definição da estratégia de inovação, nós somos uma consultoria que aprimora e potencializa os projetos de inovação e projetos digitais, também acompanhamos a jornada de transformação digital e inovação dos nossos clientes.
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Inovação estratégica: como podemos ajudar?
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