Regra de Pareto na gestão de projetos gera melhor eficiência

Regra de Pareto

De fato, a regra de Pareto quando aplicada a gestão de projetos, demonstra ser uma ferramenta essencial para aumentar a produtividade e obter melhores resultados.  A lei de Pareto ou regra 80/20, estabelece uma relação estratégica entre causa e efeito, mostrando que 20% dos nossos esforços são responsáveis por 80% dos nossos resultados. Desse modo, […]

Metodologias ágeis – Como formar uma equipe ágil? Saiba mais!

Metodologias ágeis

A princípio não é preciso dizer que ser ágil nos dias de hoje não é uma obrigação apenas do pessoal encarregado do processo de geração de ideias. Também não se trata apenas de ser rápido e formar uma equipe ágil, envolve metodologias ágeis bem estruturadas. No entanto, a capacidade de mudar é o requisito básico […]

Metodologia ágil – Como introduzir na minha empresa? Saiba mais!

Metodologia ágil

A princípio a metodologia ágil em grandes empresas promove uma verdadeira revolução nos processos de produção. O termo teve origem no setor de desenvolvimento digital e tem como objetivo aumentar a eficiência dos resultados. Nos dias de hoje é muito comum a necessidade de aplicar novos modelos de negócios, buscando testar produtos e serviços com […]

MVP: metodologia ágil para lançamento de produtos

Levar um novo produto ou serviço ao mercado é sempre um empreendimento de risco para qualquer empresa, ainda que ela já não esteja mais dentro do conceito de startup. No entanto, existem técnicas e práticas para reduzir os riscos de falha em um lançamento. O MVP – Produto Mínimo Viável – é uma dessas ações. […]

Design de serviços: saiba como se destacar no mercado competitivo!

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Design de serviços, ou service design, é uma prática que utiliza princípios do design na estratégia de negócios, para desenvolver serviços centrados nas necessidades do cliente. O objetivo é oferecer uma experiência consistente, fluida, conveniente e efetiva para gerar vantagem competitiva. Em um mercado altamente competitivo no qual, só no Brasil, 21% das empresas fecham […]

O que é metodologia ágil? Saiba como entregar mais com menos

Processos demorados e confusos, desencontros de informações, refações constantes de trabalhos, desalinhamento de perspectivas… Se a sua equipe sofre com problemas como esses, está na hora de descobrir o que é metodologia ágil! Essa estratégia tem se transformado em tendência entre grandes empresas do mercado – e não é para menos! A partir dos métodos […]

A transformação digital na modelagem de processo

A modelagem de processo é uma prática que melhora resultados a partir de regras de negócios, permitindo a visualização dos caminhos que cada etapa pode seguir. O modelo evoluiu bastante com o passar dos anos, saindo da total falta de atenção no acompanhamento para a atual disrupção, com soluções que facilitam a visibilidade das ações. […]

Além do BPM: conheça o próximo passo das ferramentas de gestão operacional

A gestão de processos é uma atividade fundamental para garantir uma operação sustentável e escalável. Existem várias ferramentas que facilitam esse trabalho, como as baseadas em BPM — que apesar de seu potencial, apresenta diversos pontos que podem ser melhorados. BPM significa Business Process Management, uma metodologia de gerenciamento para facilitar processos organizacionais, registrando informações […]

Gestão Ágil: errar é humano (e faz bem)

Você já errou hoje? Escolhi essa pergunta para começar nossa conversa sobre Gestão Ágil porque tem tudo a ver com o assunto. Se a sua resposta for negativa, provavelmente deve cometer algum deslize ao longo do dia. Isso faz parte da vida, e não tem problema. Pelo contrário: faz parte do processo de aprendizado. A Gestão Ágil é justamente […]

O que é gestão hospitalar e quais são as atividades do setor?

Você sabe o que é gestão hospitalar? É a área responsável pela administração de um hospital em sua totalidade. O profissional desse segmento atua para garantir tanto o bem-estar dos pacientes como a qualidade infraestrutural da instituição, exercendo influência em questões como a organização de processos, controle de agendas, pessoas e equipamentos. Isso envolve desde […]