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Tipos de metodologia ágil: conheça 6 métodos altamente eficazes

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Os diversos tipos de metodologia ágil são essenciais para melhorar a eficiência dos resultados, economizar tempo e dinheiro, aumentar o engajamento da equipe e muito mais. 

Porém, para obter os benefícios das metodologias ágeis, o gestor precisa entender como funciona cada um dos métodos existentes, que englobam essa metodologia. 

Porque cada projeto tem o seu desafio, e sair aplicando os tipos de metodologia ágil só para dizer que a sua empresa aplica as metodologias mais modernas, é tão maléfico quanto não aplicar processo nenhum.

Pois, as metodologias ágeis podem ser realizadas de formas diferentes, conforme o cenário do ambiente de trabalho. Então, se você não quer incorrer em erros que minam a eficácia das metodologias ágeis, e também quer conhecer os tipos de metodologia ágil, acompanhe a leitura deste artigo.

O que são metodologias ágeis

As metodologias ágeis são um conjunto de métodos que viabilizam o planejamento, a execução, a melhoria contínua e a entrega de projetos com base no feedback do cliente, adaptáveis às mudanças e realizado por equipes pequenas, autogerenciáveis e multidisciplinares, que priorizam entregas rápidas e frequentes.

Leia mais: Metodologias ágeis – Como formar uma equipe ágil? Saiba mais!

Dessa forma, os tipos de metodologia ágil buscam dinamizar os processos para a criação de projetos, usando estratégias e técnicas para promover a colaboração da equipe em pequenos ciclos de trabalho, utilizando o desenvolvimento incremental.

Assim, as metodologias ágeis realizam a entrega parcial do projeto, para fornecer ao cliente as funcionalidades básicas e obter o seu feedback, descobrir o que precisa ser alterado, aprimorado ou excluído, antes de planejar o próximo ciclo.

Dessa maneira, não é preciso esperar a finalização completa do projeto para obter o feedback do cliente, como acontece nos métodos tradicionais, eliminando a perda de tempo e o investimento financeiro em features que não farão sentido para o consumidor.

Os tipos de metodologia ágil priorizam pessoas, a sua criatividade, suas sugestões e insights, mais que ferramentas e sistemas. Saiba mais sobre os 12 princípios do manifesto ágil neste link.

Tipos de metodologias ágeis

Metodologias ágeis

Agora que você já está familiarizado com o conceito das metodologias ágeis, é hora de conhecer os principais tipos de metodologia ágil, acompanhe.

Lean

Existe uma corrente de especialistas que não considera o Lean como um dos tipos de Metodologia Ágil. Entretanto, essa metodologia é importante para as metodologias ágeis, pois a sua estratégia é usar apenas os recursos necessários para realizar uma tarefa.

Em outras palavras, o Lean traz 7 princípios, visando a melhoria dos processos:

  1. Rapidez na entrega;
  2. Redução de desperdício;
  3. Fortalecimento da equipe;
  4. Construção da qualidade;
  5. Adiamento de decisões;
  6. Amplificação do conhecimento;
  7. Aperfeiçoamento do processo todo.

Kanban

O Kanban é um método dentre os tipos de metodologia ágil, que oferece mais facilidade na visualização e gerenciamento das tarefas. O que proporciona maior economia de tempo, visto que as atividades estando devidamente organizadas, os esforços são melhor direcionados, elevando o desempenho da equipe toda.

A aplicação do Kanban é bem simples, basta dividir um quadro em três colunas, e nomear cada uma com os seguintes nomes: Pendente, Em Execução, Finalizado. Assim, depois basta listar todas as atividades do seu projeto e colocar cada atividade em uma das colunas, que correspondem ao seu status atual.

Por exemplo, se tal atividade ainda não foi feita, coloque ela na coluna de pendente, se já foi executada, coloque-a na coluna finalizada, e se estiver em execução na coluna de execução. E vá fazendo assim, com todas as atividades do projeto.

Leia também: Regra de Pareto na gestão de projetos gera melhor eficiência

Feature Driven Development (FDD)

O Feature Driven Development (FDD) é eficaz para projetos em que o processo de desenvolvimento é uma incógnita, isto é, quando há muitas mudanças. No FDD o processo é separado por áreas!

Assim, como o foco desta metodologia é no desenvolvimento, permite que o FDD possa ser integrado a outros tipos de Metodologia Ágil com o mesmo objetivo. Então, o projeto será estruturado seguindo os seguintes princípios:

  •  Desenvolvimento por funcionalidades
  •  Um único programador é responsável pela funcionalidade desenvolvida
  •  Controle de qualidade em todas as fases do projeto
  •  Gerenciamento de configurações
  •  Integração contínua das funcionalidades
  •  Planejamento incremental
  •  Teste de software

Tipos de metodologia ágil: Extreme Programming (XP)

tipos de Metodologia Ágil

O método Extreme Programming (XP) surgiu com foco no desenvolvimento de softwares, visando a promoção da agilidade, economia de recursos e qualidade do produto. A ideia é preservar alguns valores para atingir objetivos!

Entre esses valores, estão a comunicação clara, objetiva e transparente, feedback, simplicidade, respeito e coragem. Nesse contexto, segue a adoção dos seguintes valores: 

  • Forte relacionamento com o cliente;
  • Reuniões de planejamento;
  • Reuniões diárias de alinhamento;
  • Uso de metáforas;
  • Integração contínua dos módulos desenvolvidos;
  • Adição de mudanças;
  • Entregas contínuas em etapas;
  • Design simples e funcional;
  • Testes de aceitação;
  • Melhoria contínua.

Dynamic System Development Model (DSDM)

O Dynamic System Development Model (DSDM) é um dos tipos de metodologia ágil que mais se difere das demais, sendo também um dos mais antigos. Este método mantém uma rigidez maior no tempo de entrega, e não deve ser alterado, mas as funcionalidades podem ser reformuladas.

Portanto, esse método é eficaz para projetos de orçamento específico e prazos curtos. O DSDM prioriza o desenvolvimento incremental e iterativo, incentivando a colaboração entre a equipe e o cliente, e a integração das funcionalidades.

Tipos de metodologia ágil: Scrum

Por fim, temos o Scrum, que tem ampla aceitação no mercado, tendo essa popularidade porque, entre outros fatores, pode ser integrado a outros métodos, além de facilitar o refinamento do projeto.

No Scrum, o Product Backlog, que apresenta as funcionalidades a serem desenvolvidas, é separado por etapas, também conhecidas como sprints. 

Assim, para cada entrega os desenvolvedores trabalham com requisitos essenciais para cumprir as tarefas determinadas, melhorando o rendimento e reduzindo esforços.

Dos tipos de metodologia Ágil, o Scrum é o modelo mais usado pela RedFox para desenvolver as soluções digitais dos nossos clientes. Saiba mais sobre como desenvolvemos nossos projetos e veja por que escolher a RedFox para melhorar os seus processos, entre em contato.

Leia mais: Scrum – O que La Casa de Papel tem para nos ensinar?

Como implementar a metodologia ágil na gestão de projetos?

Metodologias ágeis

Primeiramente, não existe uma regra sobre qual dos tipos de metodologia ágil você pode aplicar no desenvolvimento dos seus projetos, tudo bem? O que realmente importa é como cada um desses métodos se aplicam a realidade da sua gestão.

Sendo assim, para trabalhar em seus projetos usando as metodologias ágeis, siga as seguintes etapas:

  1. Escolha uma ou mais das metodologias que você conheceu neste artigo.
  2. Monitore constantemente os indicadores do seu projeto.
  3. Revise o planejamento sempre que necessário e mude se for preciso.
  4. Invista em profissionais qualificados e monte uma equipe multidisciplinar.
  5. Utilize softwares de gestão.

A ideia ao usar essa estrutura é tornar o desenvolvimento do seu projeto mais ágil e adaptável. Então, é fundamental que você como gestor, conheça os pontos fortes do seu projeto, de modo a mantê-los. E conheça, principalmente, os seus pontos fracos para melhorá-los, combinado?

E para tornar a implantação dos tipos de metodologia ágil ainda mais fácil e assertivo, você pode:

  • Analisar as prioridades do projeto
  • Planejar as mudanças
  • Treinar a sua equipe
  • Testar as metodologias
  • Testar ferramentas para otimizar o processo
  • Contratar uma empresa especializada no assunto

Sobretudo, conte com a RedFox para ajudá-lo (a) no desenvolvimento do seu projeto, somos especialistas em inovação, transformação digital, tecnologia e negócios, temos anos de experiências e diversos cases de sucesso de empresas que passaram pelos nossos processos, entre em contato.

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