Os novos negócios tem ganhado a atenção de grandes empresas, que visando as soluções inovadoras começaram a dedicar parte da sua verba ao Corporate Venture (CV).

Mas, o que é o Corporate Venture e porque as inovações advindas desses negócios em expansão é importante para o crescimento sustentável de uma empresa? Acompanhe a leitura para saber mais.

O que é Corporate Venture

O Corporate Venture, refere-se ao investimento em iniciativas empreendedoras, podendo ser internas, intraempreendedorismo, ou externas. Assim, as organizações obtêm velocidade em inovação e os pequenos empreendimentos ganham o investimento necessário para acelerar o crescimento do seu projeto.

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Entretanto, existem 03 tipos de Corporate Venture, vamos conhecer cada um deles.

Corporate Venture Capital (CVC)

O Coporate Venture Capital (CVC) refere-se às organizações que assumem o papel de investidoras, buscando projetos emergentes e comprando parte de suas ações.

Corporate Venture Externo (CVE)

Neste caso, não há investimentos financeiro no projeto, a empresa ajuda cedendo espaço, colocando a marca da organização no projeto ou até colocando a disposição do empreendedor os seus canais de distribuição.

Dessa forma, caso o empreendimento tenha resultados, acontece o movimento Spin-in, onde uma empresa nasce fora da organização nas mãos de um empreendedor, mas que recebe ajuda de uma grande empresa em troca de ações da empresa nascente.

Corporate Venture Interno (CVI)

O Coporate Venture Interno (CVI) foca em investir nas ideias dos seus colaboradores!

Neste caso, a organização fornece o suporte necessário dando equipe, estrutura, orçamento e o que for necessário para a ideia decolar.

Assim, caso o empreendimento mostre algum potencial de negócio, acontece o que é chamado de Spin-off quando uma empresa é criada dentro da organização nas mãos de um colaborador, que passa a fazer parte do holding da empresa.

Por que inovar e como o CV ajuda nesta iniciativa?

De antemão, não é novidade que as empresas que investem em inovação, conquistam mais espaço no mercado e acumulam pontos em competitividade, gerando maior valor ao consumidor que está mais informado, atento e ativo sobre o que consome.

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Assim, uma empresa que trilha novos caminhos, busca novas soluções, novas maneiras de fazer a mesma coisa e gera novas ideias, ela aumenta o seu market share, o valuation do seu negócio, a retenção de cliente e diminui custos.

Acredito que inovar é uma necessidade, o consumidor quer ser surpreendido, quer agilidade e autonomia. Sem dúvida, ele não quer fazer negócio com uma empresa estagnada, com processos engessados e que oferece uma experiência ruim. 

Devido à transformação digital, é importante que as organizações repensem seus modelos de negócios, implementem novas tecnologias e “se possível” busquem sempre o caminho da inovação para acompanhar as mudanças do mercado e do comportamento do consumidor, caso queiram continuar prosperando.

O corporate venture pode ser uma excelente opção para empresas que desejam investir em inovação, pois por meio dos investimentos em pequenos empreendimentos a organização entra em contato com o poderoso mindset empreendedor, que enfrenta riscos, não tem medo de errar, que se supera diante da escassez e encontra soluções para vencer seus desafios. 

Ao trazer este tipo de cultura para dentro da organização, é possível fazer da inovação um estilo de negócio, onde todos pensam e agem de forma inovadora.

Como começar com o corporate venture?

Primeiramente, antes de colocar em prática o corporate venture é preciso entender o projeto que está disposto a investir, de que forma ele pode agregar resultados para a sua organização? 

Qual o risco deste investimento? Qual dos tipos de CV você vai aplicar o CVI, CVE ou o CVC? Como a empresa irá medir o impacto no relacionamento com os empreendimentos? Qual é o objetivo do investimento? Como a sua empresa irá medir os resultados?

A organização precisa levantar questionamentos coerentes ao investimento em questão, pois o corporate venture também traz riscos como perda do capital investido e a exposição da marca.

Então tudo deve ser pensado e planejado com cautela. E o projeto a ser investido deve ser analisado de forma criteriosa para identificar se ele tem possibilidade de decolar ou não. 

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Sobretudo, por mais que os líderes entendam dos processos da organização e sejam excelentes tomadores de decisão, ainda é indispensável contar com empresas especialistas no assunto para ajudar a organização a tomar a melhor decisão, com o intuito de amenizar os riscos de perda de capital.

Por isso, não deixe de contatar a Redfox para obter uma análise detalhada de onde sua empresa está, em termos de inovação, e por qual caminho ela deve seguir para acelerar a inovação e aumentar a sua competitividade. Nós somos especialista em inovação, negócio, transformação digital e tecnologia, entre em contato conosco!

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A RedFox é uma consultoria que aprimora e potencializa projetos de inovação e projetos digitais. Além disso, acompanhamos a jornada de transformação digital e inovação dos nossos clientes. 

Também realizamos um assessment dos desafios enfrentados pela empresa e avaliamos o grau de maturidade do business. Assim, a partir daí co-desenvolvemos estratégias e iniciativas de inovação corporativa com tecnologias disruptivas para ajudar você a alcançar os objetivos estratégicos do seu business.

Então, podemos ajudar você, por meio da:

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