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Gestão da inovação

Gestão da inovação: como aplicar no seu negócio 

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A princípio, em um mercado cada vez mais competitivo e com consumidores cada vez mais exigentes, uma boa gestão da inovação pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso dos negócios. Isso porque ela será a principal responsável por apontar a direção certa para melhorar produtos e/ou serviços que sejam capazes de desbancar a concorrência.

Afinal, contar com uma gestão da inovação garante que seu negócio saiba não só como inovar, mas também como medir os resultados provenientes das iniciativas e projetos de inovação, atender as expectativas dos clientes e escalar iniciativas que tragam maior retorno para o negócio.

Mas, o que é gestão da inovação?

A gestão da inovação nada mais é do que um método para organizar recursos, estabelecer processos, ações e metas para viabilizar projetos de inovação que potencializem resultados baseados na visão estratégica dos negócios. 

Seja para o lançamento de novos produtos e/ou serviços, otimização de processos ou até mesmo para a criação de um novo modelo de negócios. A gestão da inovação, visa filtrar ideias, colocá-las em prática e validar seus resultados.

Fatores indispensáveis para uma gestão da inovação eficaz

Sem dúvida, é sempre importante frisar que, sozinha, a gestão da inovação não é capaz de garantir o sucesso dos projetos. Ela precisa estar alinhada com a realidade dos negócios e sobretudo com uma cultura organizacional que incentive o intraempreendedorismo, abrace processos ágeis e abra mão de uma estrutura hierárquica rígida.

Portanto, a gestão da inovação só é bem-sucedida quando:

  • a inovação é vista como um processo gerenciado e contínuo
  • as lideranças têm uma gestão participativa — envolvendo as pessoas que detém os conhecimentos para alcançar resultados
  • a inovação é induzida por ferramentas e métodos específicos

Então, como já comentamos aqui neste post, a gestão da inovação pode ser aplicada em 3 situações:

1º: Na manutenção do core business e no aumento da eficiência e produtividade do negócio para sustentar sua posição no mercado. 

2º: No desenvolvimento de novos produtos com base na expertise do negócio, para desenvolver uma fonte secundária de lucro.

3º: E para novos negócios de alto risco. Geralmente, os negócios se conectam a startups, hubs de inovação e demais parceiros para desenvolver um produto/serviço disruptivo.

Como posso aplicar a gestão da inovação no meu negócio?

inovação

Primeiramente, para aplicar uma gestão da inovação no seu negócio é preciso contar com 3 pilares de sucesso, sendo eles:

  • estratégia: é preciso incluir o desdobramento das metas, priorização dos desafios, visão e definição do produto/serviço.
  • governança: é preciso incluir OKRs (objetivos e resultados-chave), rituais de gestão, roadmap de produto/serviço e um mindset e cultura voltados para a inovação.
  • execução: é preciso incluir um ciclo ágil de processos, testes, validações e implementação de melhorias.

Abrir mão da gestão da inovação significa fatalmente perder market share, já que a  inovação será responsável por destacar as empresas diante de seus concorrentes e fidelizar mais clientes.

Além disso, a gestão da inovação oferece diversos benefícios para os negócios, dentre eles:

  • mudança na cultura organizacional com profissionais mais engajados e motivados a contribuir com as melhorias dos processos.
  • aumento da lucratividade já que os clientes estão mais dispostos a pagar pelo preço de produtos/serviços inovadores.
  • melhoria de resultados do ROI (retorno sobre investimento)
  • melhora na execução de processos
  • abertura de novos mercados

Como a RedFox pode te ajudar?

Nós da Redfox somos especialistas em inovação e transformação digital, acreditamos em um futuro digital, onde as pessoas poderão exercer o melhor da natureza humana como a criatividade, empatia e a resolução de problemas e desafios.

A RedFox é uma consultoria que aprimora e potencializa os projetos de inovação e projetos digitais. Também acompanhamos a jornada de transformação digital e inovação dos nossos clientes. 

Realizamos um assessment dos desafios enfrentados pela empresa, avaliamos o grau de maturidade e a partir daí, co-desenvolvemos estratégias e iniciativas de inovação corporativa e tecnologias disruptivas que te ajude a alcançar os objetivos estratégicos do seu negócio.

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  • Governança Digital: Ajudamos nossos clientes a definir o foco em suas iniciativas de inovação e ajudá-los a obter um melhor retorno sobre seus investimentos e projetos inovadores.
  • Experience: Na RedFox não falamos apenas sobre ótimos produtos ou experiências do cliente. Nós os co-criamos com nossos clientes. 
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