Quero inovar! Como criar um ambiente adequado à inovação?

Você considera a sua empresa preparada para a atual onda de inovação do mercado? Se você acredita que precisa melhorar, aqui vai uma dica: comece a adaptar o ambiente de trabalho com propostas que permitam mais interação entre a equipe!

Quando a sua empresa deixa os colaboradores motivados e entrosados, fica mais fácil superar os atuais desafios da Era Digital. Sabe aquele velho ditado, “a união faz a força”? Juntos, eles conseguem unir ideias para desenvolver produtos/serviços que se destaquem no setor!

Por isso, incentivar a criatividade e a colaboração nos processos de produção se torna um diferencial para criar um ambiente de inovação. Com as sugestões de todos, a empresa tem mais possibilidades para se destacar no mercado.

Mas como desenvolver oportunidades para alcançar esse cenário ideal? Separamos a seguir algumas estratégias para te ajudar!

Cultura de inovação

Se a sua organização é adepta a modelos piramidais, você dificilmente vai conseguir alcançar um ambiente de inovação. Isso só é possível se os colaboradores tiverem espaço para se expressarem, contribuindo melhor com os resultados.

Você consegue imaginar, em um processo vertical de empresa de grande porte, as ideias de um estagiário chegando ao diretor da empresa, por exemplo? Não que seja impossível, mas, antes que isso aconteça, há boas chances de elas terem sido vetadas ou mudadas ao longo da escala de hierarquia. E essas sugestões também precisam ser valorizadas!

Para uniformizar a interação, a adoção de uma cultura organizacional horizontal tem papel fundamental. Nesse modelo, os colaboradores podem interagir de igual para igual, independente da posição ocupada.

Quanto mais pessoas participam da criação das estratégias, mais a sua empresa pode expandir os negócios. E, uma vez que a cultura promova o diálogo igualitário, você pode ter certeza: a inovação será cada vez maior!

Capacitação constante

Uma equipe produtiva e criativa precisa estar alinhada com as novidades do mercado, tanto em relação às ferramentas como no desenvolvimento de habilidades demandadas pelo mercado.

Com a expansão do conhecimento, seus colaboradores ganham mais insumos para apresentar ideias de inovação. Então, a sua empresa precisa investir em cursos e treinamentos para as equipes.

Isso é importante principalmente na atual Era Digital, na qual vemos surgir muitas tecnologias que ajudam a criar soluções e produtos diferenciados. Um exemplo é o impacto cada vez mais forte da inteligência artificial, exigindo que as empresas desenvolvam especialistas alinhados com essa tendência.

Programa de recompensas

Nada melhor para incentivar ideias do que uma recompensa para os seus colaboradores! Empresas que inserem um programa de bonificação pelos resultados geram mais engajamento dos funcionários rumo à inovação.

Esse tipo de estratégia atrai mais contribuições para melhorar os processos e até expandir o portfólio da organização. Uma vez que o esquema de premiação seja permanente, todos estarão mais dispostos a desenvolver projetos e ideias para a inovação.

As recompensas podem ser prêmios, bonificações em dinheiro, cursos, viagens e outras opções que estejam de acordo com o ambiente de trabalho. Que tal descobrir o que brilha aos olhos dos seus colaboradores?

Metodologias ágeis

Agilidade e inteligência têm tudo a ver com processos de inovação. Por isso mesmo que as metodologias ágeis são tão importantes para quem deseja construir esse tipo de ambiente corporativo.

Com tantas startups de tecnologia alcançando sucesso a partir de métodos ágeis, as grandes empresas também começaram a adaptar os processos. Mas como exatamente funcionam essas estratégias?

São métodos que melhoram a visibilidade das tarefas e dividem as realizações em etapas, criando fluxos mais dinâmicos e com menor índice de refação. Você sabia que os processos morosos podem até bloquear a criatividade dos seus colaboradores?

As metodologias ágeis também incentivam a interação das equipes em reuniões de acompanhamento, que são momentos perfeitos para debater sugestões e levantar pautas para a inovação.

Tecnologia nos processos

Um ambiente inovador precisa ter processos modernos e atualizados, fomentando o uso de tecnologias para acelerar os resultados. Cada ferramenta que você insere na sua organização ajuda a criar mais oportunidades rumo à disrupção.

São vários os benefícios, desde processos mais rápidos a equipes mais produtivas. A tecnologia pode substituir muitas atividades humanas, deixando espaço para que os seus colaboradores foquem nas tarefas de caráter estratégico.

Procure escolher as soluções que mais se adéquam ao seu negócio e proporcionam experiências dinâmicas no fluxo de trabalho. Um sistema de gestão, por exemplo, permite obter relatórios confiáveis para a tomada de decisões, além de facilitar a localização de informações nos processos.

Para levar soluções disruptivas à sua empresa, a RedFox realiza trabalhos de consultoria personalizada, além de apresentar um portfólio com os melhores produtos. Nós identificamos os pontos de melhoria nos seus processos e trabalhamos em conjunto para criar as tecnologias que maximizam os resultados d a sua operação.

Se você está pronto para iniciar uma verdadeira transformação digital na sua organização, entre em contato com os nossos consultores. Estamos preparados para levar o melhor da inovação para a sua empresa!

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