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Consultoria de inovação – É o primeiro passo para a transformação digital

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Leitura: 5 Minutos

Consultoria de inovação

Sem dúvida estamos presenciando uma mudança radical no mercado, fazendo com que até mesmo grandes corporações reformulem suas estratégias!

Porque o risco de perder mercado é uma realidade possível para empresas que não se adaptam aos termos deste novo mundo muito mais digitalizado.

Em breve, empresas que não possuírem o mínimo de tecnologias em seus processos vão ruir e dar espaço para as organizações do futuro. 

Certamente, se as empresas não forem capazes de atender esse consumidor da era digital, sem dúvida, ele vai encontrar alguma empresa que consiga e da forma que ele quer. 

Por isso, identificar oportunidades para inovar é fundamental, porque só assim é possível se manter no jogo e se tornar mais competitivo.

Mas, por onde começar? 

A consultoria de inovação é um excelente começo, pois você vai contar com profissionais especializados para lhe orientar neste processo de transformação.

Neste conteúdo vou te explicar como funciona uma consultoria em inovação e como ela pode ajudar neste processo, confira os tópicos abaixo.

Do que se trata esse serviço?

Inovação

À primeira vista, a consultoria de inovação é um tipo de consultoria com foco na redefinição estratégica de negócios e cocriação de soluções relacionadas aos desafios enfrentados pela organização.

O objetivo destes métodos consiste em promover uma visão holística por meio de uma pesquisa exploratória e imersiva com o intuito de compreender o modelo de negócio da empresa, as variáveis relevantes e os contextos de mercado ao qual a empresa está inserida. Depois, uma consultoria em inovação irá consolidar as ideias para validar hipóteses e iniciar as provas de conceito ou MVPs.

Sobretudo a consultoria de inovação oferece uma série de abordagens para promover a inovação nas organizações, como:

  • Outsourcing de equipe multidisciplinares;
  • Inserção de especialistas em inovação;
  • Criação de células de inovação;
  • Capacitação de funcionários;
  • Entre outros.

A consultoria de inovação da RedFox trabalha 04 aspectos:

  • Estabelecimento de estratégias digitais de curto, médio e longo prazo;
  • Execução de projetos que suportem a mudança de cultura necessária para a transformação digital;
  • Resolução de problemas operacionais;
  • Criação de novos modelos de negócios ou produtos e no desenvolvimento de soluções tecnológicas que aceleram o alcance dos resultados.

Basicamente esse é o papel da consultoria de inovação, promover uma análise aprofundada sobre a empresa para ajudá-la a superar os desafios da transformação digital por meio de métodos, processos, investigações e as mais variadas soluções para vencer os obstáculos da organização em tornar-se digital.

Quando devo contratar uma consultoria em inovação?

consultoria de inovação

Primeiramente não há uma resposta exata sobre quando contratar uma consultoria de inovação!

Mas é possível responder às seguintes questões para descobrir em qual situação uma empresa está, e a partir disso é possível ter uma noção se ela está preparada para receber uma consultoria de inovação. 

Portanto, reflita nas seguintes perguntas:

  1. Sua empresa tem capacidade de assumir riscos?
  2. Quão preparados estão os colaboradores para receberem as novas soluções?
  3. Quanto aos problemas recorrentes, os colaboradores têm apoio da gestão para lidar com esses problemas?
  4. Há iniciativa de compartilhar ideias novas sobre melhorias de processos?
  5. Qual a porcentagem dessas ideias que foram transformadas em solução prática?
  6. A organização tem soluções ou projetos fora do core business?

Se  você conseguiu responder sim para todas ou a maioria dessas questões, é provável que a sua organização esteja preparada para receber uma consultoria em inovação e dar o próximo passo rumo à transformação digital.

A afirmativa em relação a maioria das questões acima, significa que há uma grande probabilidade de que você consiga obter apoio dos stakeholders ao contratar os serviços de uma consultoria de inovação.

Conclusão sobre consultoria de inovação

A princípio a transformação digital pode apresentar inúmeros desafios, gerar insegurança, instabilidade e deixar qualquer líder empresarial paralisado diante de tantas soluções e com um capital limitado.

Dessa forma, por isso a consultoria de inovação se apresenta como a solução ideal, pois um time de especialistas estuda a organização e apresenta as soluções mais adequadas à necessidade atual da empresa, afunilando as opções de investimento tornando o processo decisório do líder muito mais fácil.

E é exatamente isso que Redfox pode fazer pela sua organização, além da consultoria de inovação, nós ajudamos em relação a:

  • Gestão interna.
  • Consultoria tática e operacional de execução de projetos digitais.
  • Design Sprint aplicado para a cocriação de novos produtos, serviços ou experiências.

Fale agora mesmo com um dos nossos consultores.

Estamos preparados para solucionar os problemas da sua organização e queremos ajudar você a implementar a transformação digital de modo muito mais assertivo, poupando investimentos desnecessários. 

Estamos esperando por você.

LET'S TALK

Comece agora a sua jornada de inovação!

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